Empowering People & Projects
Et si vous profitiez de cette période qui remet tout en question pour démarrer le projet de votre vie ?
Celui qui change le monde, ou du moins votre monde ?
Faites-vous accompagner pour le faire décoller.
Depuis chez vous, en ligne ou en présentiel.
Pour les projets non-profit, à fort potentiel social, sociétal et / ou environnemental, mon accompagnement peut s’envisager de façon totalement gratuite et bénévole.
Pour tous les autres, le tarif et les modalités sont sur mesure et surtout pensés pour ne pas être des obstacles pour vous et votre projet.
People&Projects
Le coaching pour ceux qui changent.
Vous avez un projet professionnel, de création d’entreprise, un projet de vie, un projet dans le cadre de votre activité professionnelle ou un projet de changement de trajectoire ?
Vous engagez un changement majeur dans votre vie professionnelle, dans votre vie tout simplement ?
Je suis formée et expérimentée dans l’accompagnement de projets entrepreneuriaux. Je vous aide à clarifier la raison d’être de votre projet, son offre de valeur pour vous, pour ses futurs clients, partenaires et bénéficiaires, mais aussi pour les parties prenantes impliquées tels que vos proches ou collègues. Je vous aide également à explorer les pistes et leviers de sa faisabilité et enfin de sa viabilité.
Parce qu’un projet c’est avant tout une aventure humaine, l’accompagnement de toute transformation doit intégrer deux dimensions : l’humain et le projet.
Les méthodes que j'utilise
AI & Lean Startup.
Je me base essentiellement sur les approches de l’Appreciative Inquiry (Recherche Appréciative) pour l’accompagnement de l’humain (vous et votre équipe).
L’Appreciative Inquiry est une approche qui permet de dépasser les freins et les blocages en valorisant et en capitalisant sur les forces et les atouts.
Résolument positive, elle permet de (re) -booster l’engagement de chacun et de mobiliser autour de feuilles de routes positives, fédératrices mais ancrées dans le réel et orientées résultats.
J’utilise les outils et méthodes agiles du Lean Startup pour accompagner votre projet.
Le Lean Startup est une méthode qui permet d’avancer en phase d’incertitude et de construire des projets par la validation progressive (test & learn) des hypothèses essentielles.
C’est une approche de développement de projet utilisée par de nombreuses startups à succès, formalisée par Éric Ries.
Au travers d’itérations successives elle amène à vérifier que l’offre que l’on souhaite lancer correspond bien à un besoin et trouvera son marché. Elle permet surtout aux entreprises (start-ups ou pas, existantes ou en création, grandes et petites, …) de mettre en place des projets rapidement, en réduisant fortement le taux d’échec et à moindre coût …
Ce que je fais
Je suis à vos côtés, un pas derrière.
Je vous écoute, je vous pose des questions, je vous apporte une grille de lecture, une méthodologie, des outils.
Si vous êtes en équipe, je facilite vos échanges et démultiplie votre intelligence collective.
Ce que je ne fais pas
Je ne porte pas votre projet.
Je ne suis pas à votre place et je ne fais pas à votre place. Je ne vous juge pas et je ne juge pas votre projet.
Je n’apporte pas de stratégie business à votre projet (c’est vous qui le ferez grâce aux outils que je vous partagerai), et je ne vous apprends pas de théories (ou très peu).
Ce que vous ferez
Parce que c'est votre projet.
C’est vous qui apporterez les bonnes réponses à toutes les questions que nous poserons ensemble et qui vous concernent vous et votre projet.
Vous rentrerez immédiatement dans le concret.
Vous construirez la trajectoire qui vous est propre en faisant converger ce que vous êtes (l’humain, vos dimensions personnelles) avec ce que vous faites (votre projet).
Pour ce faire vous vous approprierez des méthodes et des outils que vous pourrez actionner tout au long de votre cheminement de vie personnelle et professionnelle.
Ils vous aideront à avancer sereinement, même par moments de grande incertitude.
Cornelia Findeisen
Binationale et multiculturelle, je suis titulaire d’un DESS en Commerce International et ancienne élève de l’ENA.
Avec une longue expérience professionnelle partagée entre les sphères publique et privée, ayant connu le salariat et l’entrepreneuriat, le management de très grandes et petites équipes, mais aussi le pilotage de grands projets à forts enjeux, j'ai également investi l’accompagnement et le coaching de projets émergents, innovants, de l’entrepreneuriat en mode «startup» et de l’intrapreneuriat.
Convaincue que la réussite des projets et des dynamiques de transformation est avant tout une question d’hommes et de femmes, je me suis très tôt formée et exercée à différentes approches de coaching.
J’ai ainsi acquis une expertise en coaching d’équipes et de projets, notamment avec la méthode AI (Appreciative Inquiry).
Je suis également devenue une pro et certifiée en accompagnement de projets d’intrapreunariat et de startups selon l’approche Lean Startup (Paris Dauphine PSL-Executive Education - EPIGO).
Avec cette méthode j’ai déjà accompagné divers porteurs et équipes de projets entrepreneuriaux en construction, et les retours sur les bénéfices de mon accompagnement sont très gratifiants.
Je suis d’ailleurs également formatrice, conférencière et l’auteure de « Résilience et leadership, sans blabla », un livre qui donne la parole à des dirigeants, entrepreneurs et porteurs de projets : https://www.resilienceleadershipsansblabla.com/
L'innovation et les transformations me passionnent et m'enthousiasment. Favoriser et accompagner l'essor des projets innovants et transformationnels est pour moi autant un engagement professionnel que bénévole.
Mariée et mère de 3 enfants, je suis une baroudeuse et exploratrice dans l'âme.
https://www.cornelia-findeisen.org/
